Durch hohen Termin- und Kostendruck entstehen im Projekt nicht selten Konfliktsituationen zwischen den Vertragsparteien. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen können wir ein durchgängiges und risikominimiertes Vertragsmanagement einbringen. Dadurch werden Vertragsabweichungen bei der Projektrealisierung zeitnah bearbeitet und gelöst. Hierbei geht es schwerpunktmäßig um:

• Risiko- und Stakeholderanalyse
• Prüfen der Leistungsbeschreibung
• Vertragsverhandlung
• Vertragsgestaltung
• Vertragscontrolling

Beim Grundstücksmanagement für private und öffentliche Auftraggeber stellen wir uns allen grundstücksbezogenen Aufgaben im Zusammenhang mit der Realisierung des Projektes. Dabei ist die Abstimmung und Koordination mit allen beteiligten Notaren, Rechtsanwälten, Behörden und Institutionen zwingend erforderlich.

Schwerpunktmäßig ist hier zu nennen:

• Grundstücksermittlung und Verhandlungen mit Eigentümern
• Mitwirkung bei gutachterlichen Grundstückskaufpreisermittlungen
• Vorbereitung der Grundstückskaufverträge, Vorbereitung und Teilnahme der Beurkundungen, Unterstützung der behördlichen Genehmigungsverfahren
• Durchführung des Kontroll- und Überwachungsmanagements für Termine und Inhalte
• Vorbereitung der Beschlussvorlagen für politische Gremien, Teilnahme an Sitzungen
• Abstimmung mit Banken und Leasinggebern über die Eintragung von Grundschulden
• Kontrolle und Überwachung der Grundstücksfortführung